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集团公司召开2019年三季度生产经营工作会议

发布时间:2019-10-30 作者:魏晶晶 张亚平 来源:澳门凯旋门074.com

  10月18日,集团公司在平凉市泾川县召开了2019年三季度生产经营工作会议。集团公司党委书记、董事长王明寿出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理杨重存分析总结了2019年前三季度的生产经营情况,对第四季度及下一步的工作进行了安排部署。会议由党委副书记、工会主席王雅秋主持。会上,各子(分)公司负责人分别汇报了2019年1-9月份生产经营情况。
  

  王明寿讲话指出,一是集团公司前三季度经营形势稳中向好、稳中求进。具体体现在以下六方面,即:产业培育的效应在逐步释放,企业融资投资扭转了不利局面,保障房回购局面正在发生根本性改变,高质量发展的效应逐步显现,集团公司发展瓶颈和工作难题逐步逐个打破,安全生产形势与环保工作有序开展。二是以习近平总书记视察甘肃重要讲话精神为指南,加强学习转化,确保讲话精神入心入脑,落实落地。集团公司上下要持续深入学习重要讲话精神,在工作中将讲话精神转化成动力、思路、项目、政策、效能,确保把学习成效激发出来,转化出来,真正的落在实际行动中。三是要切实加强企业经营管理,做到提质提速,增收增效。在企业经营上,要形成以经营为统领的企业管理之道。在产业发展上,要形成接“二”连“三”的产业链条。在企业管理上,要做到资本、成本、人本三本齐抓。在经营管理思想上,要牢固树立以企业经营、企业效益为核心的管理思想。在投资方向上,要切实树立以运营为导向的投资价值链。在党务与业务的关系上,要牢固树立1乘X大于1的党建工作理念。四是集团公司上下要切实增强执行力,做到求真务实,真抓实干。要处理好守正与创新、知识与实践、人道与商道、投入与收入、责任与担当、全面与重点六方面关系,把握好以马上行动为起点、以完成任务为基准、以关注细节为方法、以团队目标为己任、以敬业专业为支撑、以企业主人为坐标的六个要点,做到想为公司所想、急为公司所急、帮为公司所需,彰显主人翁姿态。
  

  王明寿要求,集团全体干部职工要乘着学习习近平总书记视察甘肃重要讲话精神的东风和省委省政府对城乡集团大力支持的有利时机,齐心协力、携手共进,力争把省城乡集团建成高质量的一流企业。
  

  杨重存通报了集团公司1—9月生产经营的基本情况,分析了生产经营工作面临的形势,总结了经营管理取得的突破,指出了集团公司经济运行需关注的问题。杨重存强调,下一阶段,集团公司要从以下几个方面做好经营管理工作。一是深耕主责主业,坚定高质量发展方向。在乡村旅游和田园综合体民宿打造,建立养老、照顾、医疗、康复、培训为一体的综合养老机构,发挥棚户区改造的投融资功能,旅游产业发展等工作上狠下功夫,为集团公司可持续发展增添新动能。二是加强项目建设管理,强化高质量发展支撑。在加快项目建设进度的同时,把好规划设计关、施工质量关、造价管理关。三是优化经营管理,提升高质量发展成效。抓好成本的管控、风险的防控、资产的运营管理、四是破解资金难题,突破高质量发展瓶颈。加大保障房回购力度、融资力度、政策资金的支持力度。五是推进企业改革,完善高质量发展体制机制。六是狠抓安全生产,强化高质量发展保障。七是加强自身建设,练实高质量发展内功。
  
  王雅秋就如何贯彻落实会议精神提出三点要求。一是紧盯目标任务,凝心聚力、攻坚克难、合理安排,确保全年目标任务的全面实现。二是紧盯项目进度,加快项目前期手续办理工作,加快已开工项目施工进度。三是紧盯质量安全,全面落实各岗位质量安全责任,杜绝各类事故的发生。
  集团公司在家领导、外派专职董事、副总工程师,集团公司各部门负责人,各子(分)公司主要负责人,分管经营、安全工作的班子成员及相关科室负责人共30多人参加会议。

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